培训内容

一、人员招聘、录用管理实务操作

1、如何筛选招聘渠道；

2、拟定有吸引力的招聘启事；

3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；

4、面试流程及注意事项

5、员工入职表的制作

6、员工入职手续的办理

7、稳定试用期的新员工

8、离职员工工作交接程序

9、员工离职手续办理流程

10、乌鲁木齐市劳动力管理，招退工管理、档案管理

二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划

1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立

2、培训需求分析

3、培训项目设计

4、企业内训与外训

5、组织培训工作的程序及注意事项

6、培训效果评价

7、培训效果追踪

8、HR个人职业生涯规划

三、薪酬与福利

1、洽谈工资的技巧

2、员工定岗定级定薪的方法；

3、公平化薪酬方案的制定；

4、新型弹性福利的设计；

5、企业各类活动的组织与管理
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